“Jeśli nie możesz czegoś zmierzyć, nie możesz tego kontrolować, a jeśli nie możesz tego kontrolować, nie możesz tego zmienić”
R. Kaplan
Badania w organizacji stanowią instrument diagnostyczny, pozwalający poznać i zrozumieć elementy wpływające na sprawne i efektywne funkcjonowanie organizacji.
Analiza pozyskanych w wyniku badania danych, pozwala poznać m.in. preferencje i oczekiwania pracowników, a także przyczyny panujących problemów.
Usługą obejmuję cały proces badawczy począwszy od analizy organizacji i ustalenia obszarów krytycznych, poprzez przygotowanie dopasowanego do specyfiki firmy kwestionariusza badawczego i wybór odpowiednich technik dystrybucji, po przygotowanie zaawansowanych analiz oraz raportu badawczego, który jest wiarygodną bazą do podjęcia decyzji.
Diagnoza opinii, nastrojów pracowniczych oraz zadowolenia z pracy
Badanie określające prawdopodobieństwo występowania zachowań mobbingowych
Uzyskanie diagnozy na temat przyczyn odejść pracowników. Ma to nieocenioną wartość w procesie poprawy środowiska pracy
Diagnoza występowania zjawisk o charakterze dyskryminacji bezpośredniej i pośredniej pracowników
Analiza czynników stresujących, negatywnie wpływających na komfort pracy
Dla menedżerów, którzy chcą zwiększyć samoświadomość i przyjrzeć się swoim talentom oraz potencjalnym ograniczeniom, by doskonalić stosowany styl zarządzania
Dobrze ugruntowany i ustawiczny rozwój pracowników prowadzi zarówno do zawodowego jak i osobistego rozwoju. Badanie pozwala wskazać luki kompetencyjne i określić plan działania.
Pomiar satysfakcji z wynagrodzenia oraz identyfikacja najbardziej wartościowych składników płacy
Jako metoda jest to system zaplanowanych, sformalizowanych i powtarzalnych procedur, gdzie dokonywany jest bilans dotychczasowej pracy osoby zatrudnionej – w określonym czasie np. rok. – oraz analiza możliwości rozwoju (osobowego i zawodowego) w przyszłości. W wyniku badania porównywane są cechy zawodowe, kwalifikacje, postawy i efekty pracy konkretnego pracownika w odniesieniu do innych pracowników lub ustalonego wcześniej wzorca (standardu).
Istotą usługi jest okresowe mierzenie efektów działań rozwojowych pracodawców. Do pomiarów stosuje się odpowiednio przygotowane mierniki. Na podstawie informacji ewaluacyjnych i analiz statystycznych możliwe jest oszacowanie rezultatów działań rozwojowych. Wyniki oszacowania prezentowane są w formie pieniężnej.
Badanie kompetencji stanowi efektywne narzędzie zarządzania kluczowymi pracownikami w organizacji. Jest to procedura pozwalająca na określenie obecnego i przyszłego potencjału pracowników w odniesieniu do bieżących i przyszłych potrzeb organizacji.
Proces przychodzenia i odchodzenia pracowników z organizacji w określonym odcinku czasu. Płynność personelu jest w przedsiębiorstwie zjawiskiem nieuniknionym i na odpowiednim poziomie może mieć pozytywny wpływ na funkcjonowanie organizacji ale zbyt wysoki poziom rotacji pracowników skutkuje m.in. znacznym wzrostem kosztów pracy. Stałe monitorowanie poziomu fluktuacji pozwala w porę na podjęcie koniecznych działań mających na celu zmniejszenia istniejącego poziomu.
Maksymalne oceny uczestników potwierdzają jakość szkoleń, warsztatów i treningów. Ciekawie zaprezentowana tematyka oraz możliwość przećwiczenia poznanego zagadnienia gwarantują skuteczne nabycie nowej wiedzy lub umiejętności.
Doradztwo w obszarze Human Resources to rozwiązanie dla organizacji potrzebujących ekspertów do wdrożenia projektów z zakresu zarządzania personelem. Działania skalowalne, oparte o wieloletnią praktykę.